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人才是企业的生命,维正充分认识到没有人才的企业,生命将终止。全面贯彻执行“人才强企”战略,建立一支综合素质优秀、学历结构合理、专业人才充足、适应企业商业模式调整、产业 结构转型的人才队伍,下功夫“盘活各类人才、培养实用人才、聘用高端人才、科学合理淘汰员工、留住核心人才”,为企业第二次飞越提供强有力的人才保障。
- 维正知识产权人才战略 -
第一、盘活各类人才:根据多元化发展需要,在经营过程中有意识地改善人才结构,培养与煅炼各类人才,使人才在产业结构、职业分工等各方面趋于合理。在现有人才存量中,挑选可造之才,加以重点培养,减少人力成本。

第二、培养实用人才:基于企业实际情况,培养专业对口的人才资源,充分体现专业分工的工作效率。

第三、不惜重金聘请高端跨国人才,为提高企业在行业内的核心竞争力。

第四、留住核心人才:所谓核心人才,就是在企业发展过程中通过其高超的专业素养和优秀的职业经理人操守,为企业做出或者正在做出卓越贡献的员工,或者说是因为他们的存在而弥补了 企业发展过程中的某些空缺或者不足的员工。
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